La Dirección Estratégica en la Empresa Hotelera: Cómo crear valor y ventajas competitivas en la empresa hotelera - Paperback

by Ricardo Lucas Fernandez (Author)

El sector hotelero presenta particularidades y retos estrat gicos que requieren una aproximaci n diferente a la que se presenta en la literatura cl sica y que configura una Direcci n Estrat gica de la Empresa Hotelera de car cter muy espec fico.

Si usted es responsable de mantener su empresa hotelera en funcionamiento y de que el negocio sea rentable, en este libro encontrar los medios para resolver muchos de los problemas y retos estrat gicos a los que se enfrenta cotidianamente:

• C mo y porqu algunos Directivos Hoteleros son capaces de ver las oportunidades que presenta el Entorno y otros no lo son?
• Qui nes son nuestros clientes y c mo les afectan los cambios en el Entorno?
• Podemos conseguir m s ingresos en los mercados existentes o debemos explorar nuevos mercados?
• C mo decidiremos si nuestra empresa hotelera se concentrar en un solo negocio o se diversificar en diferentes negocios?
• C mo vamos a competir en segmentos de mercado espec ficos para conseguir una ventaja competitiva sobre nuestros competidores?
• C mo seleccionaremos las Estrategias Competitivas que crear n m s valor a largo plazo?
• C mo asignaremos nuestros recursos y capacidades a las Estrategias Competitivas seleccionadas para conseguir ventajas competitivas?
• C mo se relacionan nuestros objetivos con nuestras Estrategias Competitivas y con las Competencias Centrales y la estructura organizativa necesarias para ejecutar esas estrategias?

Este libro contiene la informaci n y los conocimientos indispensables para:

• Utilizar los modelos, las herramientas y las t cnicas m s adecuados para el an lisis y el diagn stico de las tendencias y los retos estrat gicos actuales y futuros del sector hotelero, y para la formulaci n de estrategias competitivas sostenibles a largo plazo.
• Desarrollar las competencias y habilidades que les permitir n pensar de manera estrat gica sobre la formulaci n y la ejecuci n de estrategias que creen valor y ventajas competitivas para su empresa hotelera.
• Aplicar las herramientas de an lisis y toma de decisiones estrat gicas a su propio hotel, para mejorar su posicionamiento competitivo.
• Adquirir los conocimientos y ejercitar las competencias necesarias para asumir posiciones de liderazgo en su empresa hotelera.
• Comprender los conceptos e ideas clave de la Direcci n Estrat gica, a partir del estudio de casos de empresas del sector hotelero.

Este libro va dirigido a lectores que ya posean cualificaciones o experiencia en la direcci n y la gesti n hotelera, y que tengan que enfrentar, desde una perspectiva informada, los dilemas y los retos estrat gicos a los que se enfrenta el sector hotelero internacional m s all de la gesti n de las operaciones cotidianas.

De manera m s espec fica, va dirigido aa la Alta Direcci n de Empresas y Cadenas Hoteleras: Consejo de Administraci n, Director General, Director de Finanzas, Director Comercial, Director de Operaciones, Director de Relaciones P blicas, Director de Recursos Humanos y Gerente General,

Tambi n a Estudiantes de Programas de Postgrado y de Educaci n Ejecutiva sobre Direcci n y Gesti n Hotelera, Turismo y Direcci n y Gesti n de Empresas Tur sticas.